第9章 小区食堂项目的全貌 (2 / 2) 首页

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第9章 小区食堂项目的全貌 (2 / 2)
        “李总的想象力,让我十分配需,我现在感觉总经理这个位置有些压力山大啊,感觉这些板宽铺开,太需要人了。”

        李磊:“刘总的能力这些压力,你是承得住的,现在刘总你的重要任务就是找人,面试人了,除了你的工资,人力成本这块,我给你月工资500万的额度,你放心大胆的招人。把农场的框架先搭建起来”

        刘永想了想,“李总盈利这块呢,你是怎么构思的?”

        “盈利这块,我也没实际操作过,只能规划一个假象市场,一个普通人上班族,如果都在外面吃饭,一个月花在餐饮上的费用在预估在900-1200之间,如果都是自己做饭,差不多也是500-700左右,我们目标是让人不在家里做饭,就按500-700计划。现在很多人早餐时不时吃一下,我们按一个月10顿早饭,30顿午饭,30顿晚饭,一个月也就是70顿饭,每顿饭的成本在7.1-10元之间。在餐饮这块先计划10%的利润,也就是0.7-1元的利润一人。按现在上班族晚饭在家吃,周末全天在家吃,也就是50顿饭作用,一个人一个月赚35-50元。我们选择5000人以上的大小区,假设有60%的人选择吃小区食堂,就是3000人,一个月利润是10.5-15万左右。

        达到100个小区过后,月利润在1050-1500万左右。”

        刘永说道:“李总,假设你的这个用餐人数能达到你的预期,但是我们后台的运营成本太高,这样做下来我们肯定是亏的啊。”

        李磊:“在餐饮这块,肯定是赚不了多少钱的,但是随着用户消费习惯的养成,和成本的控制,提高用餐单价,会达到盈亏平衡的。赚钱的地方肯定会在农场和社区金融这块,随着品牌的建立,我们的小区终端可是直面消费者的,到时候销售没有中间商,发展到一定程度,小区食堂甚至可以全部放开给住户,你想一下,你成了这个食堂部分权益的所有者,这个食堂销售食品,你购买着会不会更放心,建立现代化农场这块,需要几千万,上亿的投资,前期的食材,我们可以先直接对接农户购买,先把小区食堂做出来。

        我要强调的一点,就是食堂的品牌,一定要标准化和特色化结合。

        标准化我们可以再摆盘上下一些功夫,不如米饭用特殊的模具,让米饭有一个固定的美观的形状,这些细节,需要你们下来把握。”

        “好的,李总,我跟着就落实具体的实施。”

        李磊看着窗外,蓉城的天空,随着政府的治理已经不像前几年那样,灰蒙蒙的了。

        一切都会变好的。

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