国事 祀 天命 第十七章 首页

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国事 祀 天命 第十七章
        【第十七章】太上,不知有之;其次亲而誉之;其次畏之;其次侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂,百姓皆谓我自然。

        解字:

        太上:太,最,极。上,上等。最好的。

        悠:悠闲。

        贵言:惜字如金。

        自然:本来如此。自觉。

        译文:

        君主有四等,明君,贤君,暴君,昏君。

        善治者,与民休息,处无为之事,潜移默化,如滴水穿石,故民不知其主而事成。次者,体恤民生,时有惠民之举,故得人民亲近及赞誉。再次一等,有为而治,以威治民,以严刑厉法畏之。末者,倒行逆施,祸国殃民,昏庸无道,以致万众唾骂,揭竿而起,得而诛之。

        人无信不立,言多则失,失信于天下,从此天下不信矣。故君无戏言,沉默是金,无为而治,乐得悠闲。

        自力更生,丰衣足食,遵纪守法,犹如水到渠成,自然而然,理所当然。

        释义:

        以史为鉴,四等君主如下:明君,文景二帝、光武帝;贤君,唐高宗、宋仁宗、明孝宗;暴君,秦皇、汉武、隋炀帝;昏君,周幽王、胡亥、汉灵帝。

        所谓爱民如子,一个好君主,就像好父母。好的父母,对孩子循循善诱,在适当时候为他指引方向,提出建议,但不强制,孩子的成长路上仿佛没有父母的痕迹,完全是靠他的自觉自强才出类拔萃。次者,则是宠溺子女,子女自然感其恩德,但作为温室花朵未必能成大器。再次者,便是棍棒底下出孝子,犹如驯兽。末者,对子女不管不顾,甚至凌辱虐待,禽兽尚且舐犊情深,其早已丧失了为人父母的资格,禽兽不如也。

        如何教导子女,便如何领导下属。何谓之领导?指挥方向。具体事务放手由下属自由发挥,锻炼其能力,发掘其潜力,功成便是其能力所在。用人不疑,疑人不用,既是信任品行,亦是信任能力。如行军打仗,将在外君命有所不受,指挥部只负责制定战略,前线将士随机应变,胜则是其能征善战之功。如果疑心重重,越俎代庖,越权指挥,就要像某位“运输大队长”般一败涂地——“夫代大匠斫者,希有不伤其手矣”。若护短纵容,下属自然亲而誉之,但不经风雨,难以独当一面。如动辄训斥惩戒,不得人心,下属虽畏威而从命,然背后腹诽,怠工溺职,非长久之计。如身为领导而玩忽职守,碌碌无能却作威作福,必然被下属轻侮,且群起攻之,取而代之。

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