房地产渠道圈层突破,才是真正的护身利器 (10 / 10)
1、细化考核指标责任到人
针对项目进行多维度多方向的考核,确保目标实现;目标清晰,根据项目首推货量、年度目标制定;指标分解到天,责任到人。
2、拓客PK
渠道拓客团队分为小组,并进行组内和组与组之间的PK。
组内PK:每天对积分评计,第一名给予奖励,未完成分配任务给予明确处罚;
组组PK:项目每周对每组积分进行评计,第一名给予奖励,最后一名进行处罚。
3、分享和培训
每天行业内外知识分享、个人拓客技巧分享。
每周拓客技巧培训、拓客工作总结计划、个人优秀案例分享。
每月组织一次团建提升凝聚力。
4、树立榜样
对业绩、服务表现优异者,设“金牌服务明星”以光荣榜进行公示。
以上属于地产渠道拓客圈内分享
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