第十八章又一个涨停板 (2 / 4)_神级大咖

第十八章又一个涨停板 (2 / 4)
        钱小雷收集整理了能找到的有关“巧夷华业”所有资料研究，发现这家上市公司整体上经营方面还算是比较老成持重的。

        随着中国经济超前大发展，许多上市公司赶新潮，贪图快速红利，纷纷成立子公司利用资本市场新兴融资功能尤其杠杆放大功能跨界经营，过度迷信精英团队的力量，主业反而有所荒疏。

        结果搞得股权层级非常复杂，决策链条拉得很长，上市公司核心团队没有那么多懂行的“自己人”监督和具体经营操作。最后出现私下内幕交易、暗中输送利益、设计抽逃资本种种严重后果，甚至于有的上市公司因此在短短三五年里由绩优股降为ST股，还有的走得更远，濒临退市！！！

        “巧夷华业”则显得比较本份，致力于水产养殖主业，心无旁逸，公司上下提倡工匠精神，力求做本行业的龙头，积小成而大进，步步为营，扎实经营。公司股票的K线走势也很平稳，日线、周线、月线、季线、年线……也没有大起大落。

        虽然分红很小气，但股票的气质非常沉稳，这一点，与其它主业单一但收益平衡的上市公司十分相像，这种股票风险最小！！！

        施月华的介入，“巧夷华业”活力大增。

        风险小、活力渐增、大盘平稳、经济转型在即而不妄动、逐渐转好的养殖场外部环境、资金流充裕……它还不得再涨涨？呵呵呵！

        春季雨季如期而至，贵如油的雨丝轻柔绵密，“巧夷华业”渐次拉升，这一天上午开盘后，高开高走，股价已然涨到了1017元。盯着盘面，钱小雷思绪纷乘，许多新思路渐趋成熟。

        正当钱小雷所持“巧夷华业”蒸蒸日上之时，印长安的公司运行出现了严重问题！

        华泰盛信托公司原本是省城一家小公司，2002年3月印长安接手之后，大刀阔斧地进行了一系列的改革，明确了华泰盛的业务方向，以三寸不烂之舌“骗”来一批业界精英，逐步建成“管理协调组”、“理财经营组”、“研发精析组”以及“营销推行组”四大团组。

        印长安把这四个组分别安置在地理位置相对孤立的办公区，每个组的主管直接对印长安负责，四个组成员间尽力避免同学、同事、亲属关系，四个小组成员之间禁止发生直接业务关系。

        另外专设一个秘书组，这个秘书组的成员基本业务就是搞好服务，包括日常办公、后勤保障、生活服务等等，秘书组的成员不允许介入信托公司实质性业务，原则上，人员选配时全部招收金融业务外行人员，让他们充当防火墙。

        四大业务组成员基本都是外地人，秘书组清一色全是本地人，各过各的日子，各拿各的钱，两不相干。

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