第五节 思考的策略 (2 / 3) 首页

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第五节 思考的策略 (2 / 3)
        第六,把问题分成几部分,如果这几部分仍无法处理,再把它们分成更小的部分,直至可处理为止。

        三、执行计划的启发式

        第,换一种方式解决问题;

        第二,检查你的解决方法的含义。

        波利亚的问题解决启发式训练取得了令人鼓舞的效果,随后人们又设计了许多启发式训练。科温顿等人提出的“创造性思维训练”便是其中一个较为著名的项目。这个项目是由16本自我指导的小册子组成的,主要是通过一些启发式训练来培养五六年级学生以下6种技能。这6种技能为:

        第一,产生最初的念头;

        第二,以系统的方式思考;

        第三,受阻后从不同的角度考察问题;

        第四,专心注意重要的因素和事件;

        第五,提出一些能深化问题解决的问题;

        第六,避免匆匆下结论。

        用这个项目进行训练后,人们通过严格的控制对训练效果进行多方检验,发现经过训练,受训者能产生更多的问题解决方法,从而提高了思维效率。

        四、思维发散能力训练

        思维发散能力训练可以有许多做法。以下列举几种常见的做法,读者可以试用其中的训练题来训练自己。

        (一)标题表述发散

        这种训练的一般做法是给出一个短小的故事,然后要求培训对象在限定的时间内为故事列出一些标题。现举两个例子:

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