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第394章高收入 (2 / 6)
        现在不知道大报社仍在“坚守”这种原则吗但在钟任呆在大报社的那些个年头，都是如此施行“多劳多得”的奖励措施的。

        钟任尤其欢迎这样的奖励政策。毕竟他这家伙特别能写。并且他又荣升了“理论部”的副职领导了。有了编辑整版的理论版面文章的大权。每个月下来，他“编辑发表稿件”的数量，也不在少数。

        当然，报社拟定的奖励规则，还是挺细的，不会一个“编辑”即创作了稿件，然后又自己“编辑”自己的稿件算两回的“奖励积分”之事。

        一般自己创作的“稿件”就必须由另外的“编辑”来审稿发表。这样子就有效防止你“重复”计算两次的“积分”了。

        但不管怎么制定“奖励细则”，像钟任这样子的勤奋之辈，他每个月“捞到的积分”都是数一数二的。换言之每月拿到的“奖金”，也是相当之可观啊。

        总之报社拟定的这种“奖励方案”，兼顾了一个部门人数的多寡在此基础上最大限度的调动了人员的工作积极性。

        毕竟像报社的“理论部”，一周大概只有两个报社的“版面”而已也就是一个月大约可以有8到9个版面。编辑“稿件”的总数量受限于拥有的版面的多少所以“理论部”也只有包括领导在内的4个人员配置而已。发到该部的“奖金”当然也相对较少。但那笔不多的“奖励”只由部里4个人来分配，只要不是太懒惰，每人每月分到的“奖金”不会太少。

        而像报社的“文艺部”，几乎每天报纸都会有一整版的“文艺副刊”增加报纸的可读性的需求嘛。如此一来一个月“文艺副刊部”就会有30到31个版面。

        片面多，稿件采用量增大当然需要的“编辑”人数就要比较多。该部就配备了大约11个工作人员。

        虽然报社上边发到该部的“奖金”数额较大，但也是由11个工作人员来“按照积分”来分配的，真正每人每月拿到的“奖励”，也没有想象中那么恐怖。

        报社中人员配置最多的一个“部门”就是“通联部”。

        这个“通联部”因为是要联络各地的“通讯员”的，因此在报纸的版面配置上，不少于“文艺部”，在员工的总数上，甚至要多出几倍。

        钟任的记忆中，“通联部”员工人数最多之时，达到过36人之多。

        之所以这样的一个报社“部门”，居然就容纳了如此数量的员工，那也是有原因的。

        关键的一点在于大报社实行的是在本省内各地级城市，都设立一个“记者站”。大报社覆盖的范围内，共有15个地级城市，因此要设15个“记者站”啊。

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