第335章鸿达公司被封 (2 / 13)
在生产车间的厂房有一些特殊的人事,这些人有一部分是聋哑人。
他们听不见轰鸣的机器声,只是经过培训之后在那里按部就班的工作,这些人工作起来极其的认真,仿佛不知疲倦。
这些特殊人群得到了关爱。
马伯文也因此感觉到自己创业,带来的一些社会价值。
跟公司的李斌商议之后,也与公司的主管商量了很多次,最终马伯文确定了自己鸿达公司的企业文化。
在鸿达公司的企业文化建设方面,销售总监叶梅提供了非常好的建议。
现在马伯文的鸿达公司已经初步有了公司文化建设方面的框架。
公司的战略目标:坚持科学发展,努力创新,整合有效资源,把鸿达办成中国乃至世界的领先企业。
公司的发展战略:确保质量提高效益。赢得市场荣誉,努力把鸿达做成享誉全球的百年鸿达。
百年鸿达。
这4个字。
就是马伯文,余生的奋斗目标。
马伯文在公司的用人原则上,第1次给出了明确的说法,这个用人原则在所有与鸿达公司签订人事聘用合同的扉页上。
鸿达公司的用人原则:公平公正,有德有才,破格重用,有德无才,培养使用有才无德,限制使用,无才无德,坚决不用。
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