019定岗评级8705吴刚202 (1 / 4)_放飞蓝天

019定岗评级8705吴刚202 (1 / 4)
        019定岗评级8705吴刚202

        411987年5月南京

        南京分公司成立以后，尤其是马向阳和徐静蕾来了以后，吴刚感觉自己的重要性严重地下降了。从他们到的那天晚上，吴刚在酒桌上就开始感觉，人家两个人才是拿事儿的老总，自己还是个跑腿的。

        整个三月份，吴刚觉得自己就没干什么正事儿。唯一的收获就是熟悉了蓝天的工作方法和工作作风。你说说看，这蓝天也真行，哪有单位这么搞的？人事干的不是人事的活儿，净去打别人的小报告了。档案呢？屁大点事，都得正正规规地归档，有什么用啊？看看财务，也一样，出纳不像出纳，会计不像会计，倒像是计划官最大，什么都管似的。

        四月份还行，先开了一个档案工作交流会，把吴刚累的够呛。接着一场招聘会，又让他忙活了一个多星期。五一又组织了一趟春游。吴刚感觉心里踏实了许多。

        这五一过后刚上了几天班，就接到总部的一个通知，吴刚感觉这是他的一个大活儿。

        通知上说，要开始全公司定岗评级工作。隔一天，邮差就送来一个大包，写的是马向阳收。马向阳拆开一看，是定岗评级工作的相关文件，就把吴刚喊过来，

        “老吴，这是你的活儿啊，你拿过去看看，然后给我和徐姐开个会，你给我们说说文件精神。咱们再研究怎么做。”

        “好的，马总，放心吧，我现在就开始看，尽快看完，然后向你和徐总汇报。”

        吴刚把文件抱回来，先放到桌子上清理一下份数，然后挨个看看标题，他感觉最急于看的应该是那本《定岗评级办法》。吴刚翻开文件，看到要把全体员工分为8档，每档5级，共40级。

        其中一到三档是普通员工，一档是试用期员工和某些特殊岗位员工；转正以后的普通员工都应该定在二档，他们能够独立完成自己的本职工作；再往上拔的就是三档，都是能够独当一面的专业骨干。

        四到六档是中层干部，其中，小单位的部门领导是四档，小单位总监是五档，小单位一把手是六档。看样子，南京分公司八成就算小单位。

        七到八档是总部高级领导，其中总部大部门的领导是七档，总经理和总监是八档。

        吴刚认认真真地看完了所有的文件，还做了一些笔记。然后去找马向阳和徐静蕾约时间开会。会议定在了晚上，吴刚介绍了情况以后，三个人议论了一番。给吴刚的感觉，他们俩对这件事都不够重视。吴刚可记得，当初针织厂评工资，差点把人脑袋打成狗脑袋。会议没有吴刚想象地那么正式，最后决定也不够严肃，让吴刚拿出一个方案出来，约个晚上再讨论。

        吴刚既觉得他们俩在推卸责任，把自己送上了火线。又觉得他们俩可能是无意之中给了自己一个露脸的机会。这天晚上吴刚基本上没睡，躺在床上翻来覆去睡不着，天亮了，才迷糊了一会儿。

        内容未完，下一页继续阅读

友情提示：请关闭阅读模式或者畅读模式，否则可能无法正常阅读。

加入书签我的书架