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1987-4 (6 / 32)
        让安在天做总部的财务总监，这才是大事。公司成立大半年了，全国九个分公司也都有模有样了，可是财务总监的职位李唐龙一直自己兼着，现在看，这位置一直是给安在天留着的。除了财务总监，李唐龙还一直兼着业务总监，以李唐龙的行事风格，很可能也是早有了人选，就等时机成熟再隆重推出。

        说起时机，现在是什么样的时机呢？为什么这时候把安在天推出来？

        早在上海蓝天成立之前，李唐龙就在电话里提过安在天的名字。公司正常运转之后，李唐龙又正式地来电话提出要求，董建昌给下面说的，都不是自己编的，很多都是李唐龙的原话。安在天每次来都很客气，对于给大家添的很多麻烦，安在天都向董建昌很适度地表达了歉意。通过几个月的接触，董建昌已经很佩服安在天了。安在天的思维太严谨了，做事太细心了，对细节太敏感了。这些都是做好财务工作必须具备的素质，所以让安在天做财务总监是再合适不过了。

        那么李唐龙现在推出安在天，是要干什么呢？李唐龙应该在做准备，随着各分公司业务逐渐稳定，李唐龙在想下一件大事了，没准有些准备工作正在紧锣密鼓地进行着，只不过他董建昌不知道而已。

        会不会是家电？李唐龙对家电太有感情了，这是他出道的第一块招牌。听说陈璐在西单的家电商场已经被收编了，李唐龙应该是拿这一个店来做试点，磨合管理方法，一旦成熟，就在全国复制，一下子开几十个店。家电销售跟计算机销售差别太大了，当初李唐龙要卖计算机就有很多人不看好，说李唐龙是卖家电出身的，卖不了计算机。难道是家电在财务管理方面遇到难题了？请安在天出山去解决？

        那么除了财务管理，李唐龙会不会还有其他困难呢？董建昌一直是看好李唐龙的，他相信一般困难是难不倒这条龙的。他董建昌义无反顾地加入进来，除了看好高工资和将越来越大的商业权力以外，更重要的是，他希望自己能是一段历史的见证者，亲身经历一个大事件，从萌芽、破土，到成长、发展、。这天赐良机他董建昌怎么能错过呢？

        015放飞蓝天8706马向阳201

        451987年6月南京

        马向阳真的希望李唐龙所描绘的景象能早日成为现实。南京分公司有他没他都一样，他只是坐在边上看着就行了。

        来到南京三个多月了，马向阳感觉自己累坏了。体力上他的消耗不算大，偶尔地搬搬箱子，装车卸车，出汗还没有打场篮球多。脑力上也还可以，各种报表他看着都不吃力，算上晚上开会，给员工讲课，他也不觉得负担太重。最重要的还是心累，压力大。不光是销售业绩要想办法完成，还要想着怎么摆弄这二十几个人。

        不过，形势逐渐地在向好的方面发展。

        首先，弹药是越来越充足了。作为贸易类企业，产品就像子弹，没子弹就不用打仗了。蓝天现在已经代理着个人计算机主机两个品牌，五个系列，十几个型号，展台上一摆一大溜。周边设备方面，蓝天代理了一种电子打字机，一种打印机。耗材方面，蓝天代理着进口原装的色带和磁盘。除了这些自己的产品，很多同行都看好南京蓝天的展台，纷纷来谈，想让蓝天代卖，最近已经谈成了几家，产品都摆出来了，有的还实现了销售。马向阳是按照是否与自己的产品冲突为标准筛选的，能互补就更好了。比如，汉卡就很好，蓝天自己没有，但是它能解决很多客户的困难，又能给蓝天公司带来利润，何乐而不为呢？

        其次，队伍越来越壮大了。一方面是四月底招进来四个新人，加上不请自来的蓝美琴，队伍变成了20个人。另一方面，更主要的还是整体能力提高了。马向阳天天晚上上课，连上半个月，效果还是很明显的。加上大家比着学，比着干，劲头十足，进步也就加速了。这几天，北京总部又连下了几道金牌大令。先是要求各个分公司成立独立的技术部。接着又要求开辟新战场，在辖区内选定城市设立办事处。本来马向阳想先在合肥设个办事处，试试水，等管理方法成熟了，再研究别的城市。总部不干，说每个分公司第一批至少要设两个办事处。还说无锡和苏州一起办，同时设三个，就最好了。马向阳赶紧说，行了，你饶了我吧，就两个，合肥和无锡。

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