第三百三十六章 去做CI吧! (2 / 3)
在叶开看来，未来的国内广告业务的发展，远比影视剧制作的前景要大得多，叶建欢放弃广告业务的底蕴，实际上是舍本逐末的做法，不值得提倡。
“依我看，广告业务不宜撤销。”叶开很清楚地表示了自己的意见。
叶开很清楚，叶建欢在广告业务上，当初也是下了很大的力气的，有了现在的规模，真是不容易的一件事情，如今他突然想要放弃这块儿业务，确实太可惜了。
因为，国内广告业的黄金时期，就要到来了。
事实上，广告业在国内的发展，可以说是比较坎坷的。
建国以后，随着计划经济的强化，企业自主权的丧失，意味着广告市场的完结，而文革的开始使广告业务几乎完全停滞，只剩下样板戏和电影广告等文化广告，工商广告在大陆彻底消失c
改革开放后，伴随着八十年代产品市场化的过程，国内的工商广告得以迅速恢复发展。
不过在广告业恢复之初，大量的广告都是生产资杵广告，企业获得了初步的经营自主权之后，而面对信息渠道的不畅，一部分企业已经开始迫不及待地寻找销售渠道，而一些企业开始发现广告对开拓销售渠道的作用，它们迫切开始在报纸，广播，电视上做广告。
在这个时候，广告对于企业是一个推销，宣传、情报交换集一身形救命稻草，报纸上也常常可以看到“个广告救活一个工厂……”的现代广告神话。
在广告恢复初期，当企业认识到广告的作用的时候，他们采取的广告方式非常简单：从厂门到车间机械，到厂长演说，三段式的公式，没有太多创意，但它代表了国内广告发展的起点。
在经历了多年的国家统包统销以后，企业第一次面临市场，面临用户，于是“我是谁，我在哪生产什么……”成了他们最渴望传达的声音，毕竟广告疏通了信息。
后来随着国际广告的交流，开拓了视野，国内的广告人也不再满足于简单的广告设计与发布工作了，1985年以后，国内的广告公司服务再向前迈进了一大步，开始走向了一个以创意为中心，为客户提供全方位服务的发展阶段。
进入九十年代后，合资广告公司开始大批出现，外来资金带来的行业发展与整合，使得本土广告公司的观念和业务操作深受影响，国内的广告行业也进入了空前繁荣的阶段，广告运作各个环节中，策划、创意、制作等业务操作能力不断得到了规范和提升。
前年的时候，央视为了补偿各省台转播新闻之后的广告，承诺每年做两件事，一是央视出资，每年搞一个电视广告评选，当时叫印象奖，由广电部颁奖，也就是后来的广告星光奖。二是央视出资每年搞一个高层的广告培训，与省级台共享。早几年的“海峡两岸”、“两岸三地，的广告交流就是从这里出来的，这件事是有些培养竞争对手的意味，但更多意味的想法应该是想要提高全国的广告业水平。
“前些年的时候，产品供不应求，所以广告公司的任务比较简单，只需向消费者宣传产品就行了，工作一般倾向于外部传播，比如说拍摄影视，制作平面，发布媒体等，对产品定位、品牌的长期塑造等考虑得比较少，业务好做，可以说是闭着眼睛就把钱赚了。”叶建欢对叶开说道“但是现在不同了，各大广告公司的机制不够灵活，服务单调乏力，理念迅速落伍，许多优秀广告人磨练了一段时间后，纷纷跳槽出来，成立自己的广告公司，抢饭吃的现象很严重，所以我打算把这块业务给停了，专心做影视制作和娱乐业。”
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