第219章【俱乐部联盟化解决方案】 (1 / 4) 首页

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第219章【俱乐部联盟化解决方案】 (1 / 4)
        “《fifa2007》愿意加入wrpo体系,并且每年拿出该游戏产品收入的3%注入组委会资金池,直到退出wrpo体系为止。”

        终于,真正意义的第一个表态的人出现了。

        至于暴雪表态不在罗晟的计算范围这里,这都是自己的产业了。

        这是一个很好的开头,罗晟又看向了其他项目的负责人,过了一段时间,所有人都开始表态了。

        此次参与的12个游戏项目,只有一方选择退出,其它11家全都同意。

        先做一届试试成色,实在不行可以选择退出,风险并不大,承担最大风险的还是蓝星科技,毕竟为了打造wrpo这个综合赛事品牌投入了15亿美元的恐怖预算。

        至于关于wrpo的盈利方式,今天这场会议算是达成了共识,盈利的方式通过周边产品的收入、门票收入、以及最主要的是广告商赞助收入等等。

        &第一届赛事还没有开办,但已经开始谈两笔广告赞助合同了,第一个赞助方就是三星集团,想要在wrpo赛事上推广他们的显示器,这也是三星集团赞助wcg的出发点。

        第二个赞助方就是英特尔公司,目的就是想要在wrpo上推广他们的处理器。

        大家都是奔着利益来的,罗晟搞的这个电竞赛事品牌阵势有点大,在业界的关注度反正是超过了wcg,这也让赞助商们有了一个衡量的标准,只要对标一下已经举办多届的wcg就可以下判断了。

        另外一个盈利点就是与电竞项目所在的游戏开发商,这是罗晟给出的解决方案,就是用游戏中的特殊道具与职业选手相互绑定起来,再与玩家、粉丝深度联动。

        首次提出了头像、皮肤等概念,这让诸多游戏开发商眼前一亮。

        很有想象空间的一种手段。

        游戏开发商们很快就明白了罗晟给出的这个方案的用意,这就是竞技比赛对抗的一大亮点,职业选手是直接与玩家或观众产生联系的纽带。

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