第128章 团队重组会议 (1 / 2) 首页

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第128章 团队重组会议 (1 / 2)
        周二上午九点,新办公室核心会议室。全体核心成员及各部门骨干共二十一人出席。这是自三案连发成功后,首次正式的全员战略会议。会议主题明确:团队重组,以适应新的形势、任务和挑战。寒晓东坐在主位,面前摊开着详细的职能规划和人员评估报告。

        “过去两周,我们经历了陈总遇袭后的生存危机,顶住了客户撤单、现金流断裂的压力,成功实施了‘三案连发’,实现了声誉逆转和客户回流。但这只是让我们重新站稳了脚跟。”寒晓东开门见山,声音沉稳有力,“真正的战斗——阻止‘涅槃计划’、追查顾氏兄弟——才刚刚进入最关键的阶段。我们原有的、在陈总领导下的组织架构和运行模式,是高效灵活的,但面对现在这种长期、多线、高对抗性的复杂战争,我们需要更专业、更系统、更具韧性的团队结构。”

        他调出新的组织结构图,投影在大屏幕上。

        “重组原则:专业化分工、矩阵式协同、权责明晰、资源集中。目标是形成五个核心中心,每个中心有明确职能、负责人、和支持团队,在统一指挥下协同作战,同时保持必要的独立运作和备份能力。”

        “第一个中心:指挥与战略中心。职能:总体战略规划、资源调配、重大决策、跨中心协调、外部关系(政府、媒体、国际机构)维护。负责人:我。核心成员:苏医生(心理与内部协调)、老周(法律与对外关系)、李薇(财务与运营支持)。这个中心是大脑和神经中枢,确保所有行动方向一致、资源有效、风险可控。”

        “第二个中心:情报与技术中心。职能:情报收集与分析、技术研发与支持、网络安全、电子取证、信号监控、以及对‘火种’计划的技术追踪与反制。这是我们的眼睛、耳朵和技术武器库。负责人:老吴。核心成员:原技术组骨干、数据分析师、网络安全专家。你需要组建更专业的情报分析小组和技术研发小组,特别是要加强对神经科学、行为分析、加密货币等与‘涅槃计划’相关技术领域的深度研究和渗透能力。资源优先保障。”

        “第三个中心:调查与行动中心。职能:案件调查执行、外勤行动、人员保护、证据收集、以及对‘火种’测试点的实地侦察与破坏。这是我们的手和脚。负责人:影子。核心成员:原外勤组骨干、行动策划专家、安全顾问。你需要将外勤人员按专长和任务类型分组,建立快速反应小队和长期潜伏小组,加强实战训练和应急预案演练。与情报中心紧密协同,确保行动精准有效。”

        “第四个中心:客户与业务中心。职能:客户开发与维护、业务谈判、项目交付、品牌管理与市场拓展。这是我们的血液和营养来源。负责人:林玥。核心成员:原客户服务组、市场拓展人员、项目交付经理。你的任务是确保公司有稳定健康的现金流和行业声誉,为其他中心的战斗提供物质和声望支持。同时,注意从业务中筛选可能与顾家或‘火种’计划相关的线索,及时同步给情报中心。”

        “第五个中心:安全与内务中心。职能:内部安保、人员背景审查、反间谍、物理与信息安全、后勤保障、以及核心成员及其家属的人身安全保护。这是我们的铠甲和免疫系统。负责人:老周兼任,日常管理由王浩负责。核心成员:安保专家、内部审计人员、后勤支持团队。必须确保我们自身堡垒的绝对安全,不能再出现内鬼或安全漏洞。同时,负责陈总、韩静女士等关键人员的保护工作。”

        新的结构图清晰展示了五个中心的职责范围和协作关系。指挥中心居中调度,情报、行动、业务三个中心作为前线的“矛”,安全中心作为后方的“盾”。

        “人员调整如下。”寒晓东开始宣布具体任命。

        “老吴,晋升为首席技术官兼情报技术中心负责人,A+权限,有权调动公司所有技术资源,并可根据需要,招募外部技术专家或建立合作实验室。原技术组拆分为情报分析部和技术研发部,由你指定负责人。”

        “影子,晋升为首席行动官兼调查行动中心负责人,A+权限,全权负责所有外勤行动的计划与执行,拥有在紧急情况下的现场决断权。外勤人员重组为三个小队:快速反应队(王浩任队长)、深度调查队、特别行动队(负责**险潜入和破坏),编制和人员由你决定。”

        “林玥,晋升为首席运营官兼客户业务中心负责人,A级权限,全面负责公司日常运营、客户关系和业务增长。原客户服务部和市场部整合,下设大客户部、项目交付部、市场拓展部。”

        “老周,首席法务官兼安全内务中心负责人,A级权限,负责法律合规、对外关系、及内部安全体系构建。王浩担任安全主管,向老周汇报,负责日常安保和行动支持。”

        “苏医生,首席心理官兼指挥中心特别顾问,A级权限,负责团队心理健康、压力干预、行为分析支持,并协助我进行战略风险评估和人物心理侧写。”

        “李薇,财务总监,向指挥中心汇报,负责全面预算、成本控制、资金管理,并协助林玥进行商务谈判中的财务评估。”

        “所有中心负责人,直接向我汇报。各中心内部,实行负责人负责制,享有充分的人事和财务自主权(在预算框架内),但重大决策和跨中心协作,需经指挥中心协调或批准。”

        “另外,成立‘涅槃计划’专项应对小组,由我直接领导,老吴、影子、苏医生为核心成员,老周、林玥提供支持。该小组是虚拟组织,不改变原有隶属关系,但拥有最高优先级,负责统筹所有针对‘涅槃计划’和顾氏兄弟的调查与行动。‘谛听’的联络与信息处理,也归入该小组。”

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