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第376章 没有团队,只有林燃 (1 / 11)
在贝索斯的身后,纳塔拉扬面露得意之色。
他在阿美莉卡亏的,回到印度本土之后,有一万种办法赚回来。
光是听“塔塔集团”这个名字,你会联想到一个资本主义下光鲜亮丽的现代化跨国企业。
它是拥有从豪华汽车捷豹路虎到高科技软件公司塔塔咨询服务的庞大帝国。
然而,剥开现代化企业的外衣,这是一头寄生在印度民众身上、带着浓厚殖民色彩的畸形怪兽。
这种畸形感,源于塔塔集团独特的历史和社会定位。
它将最光鲜的慈善外衣与最冷酷的资本运作完美结合,营造了一种难以穿透的道德光环。
塔塔集团最引人注目的特质,就是它通过慈善信托间接控股大部分业务。
对外,这被宣传为“印度良心”、“取之于民,用之于民”的典范。
对于数亿印度普通民众而言,这种慈善并未带来真正的结构性改变,反而为塔塔的垄断行为提供了道德豁免权。
最典型的案例就是在印度东部的塔塔钢铁。
他们在采矿和能源领域的扩张,对部落土地和自然资源极致压榨。
当地民众的生活空间被巨大的矿山和工厂挤压,环境被污染,而他们能获得的补偿和工作机会,与集团的收益和庞大市值相比,显得微不足道。
民众的抗议,常常被“我们是印度最慈善的公司”这一宣传口径所压制。
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