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754、怎么个借鸡生蛋法？ (3 / 4)
        这个比喻，如此形象，如此接地气，瞬间将复杂无比、敏感万分的问题，还原成了一个简单明了的生存与发展智慧！

        会场里出现了一阵短暂的寂静。

        一些之前持反对意见的干部，脸上也露出了思索的神情。

        赵振国这个比喻，巧妙地将“引进”的行为从“屈服”和“风险”的框架，转移到了“学习”、“利用”和“壮大自我”的框架下，极大地缓解了大家心理上的抵触情绪。

        陈部长的脸色变幻不定，想反驳，却发现很难直接否定这个朴素的生存逻辑，半晌才憋出一句：

        “你说得轻巧！借？人家凭什么借给你？又不是慈善家！能不占你便宜？能不要你利息？没有条件？这‘鸡’是那么好借的？人家又不傻！”

        会场上不少人看向赵振国，等着看他如何回答陈部长的问题。

        别前面说的好听，实际上是放空炮，根本没有实施的可能性。

        赵振国想了想，回应道：

        “这位领导，您说得对！非常对！这借么，肯定要谈条件，要付出代价，比如利息，或者让出一部分市场。

        “但这就像做生意，有得有失。关键是咱们自己心里要有一本明账，得失之间，利大于弊，而且这个‘弊’要在咱们可控、可承受的范围内，那就可以干！总不能因为怕噎着，咱们就不吃饭了吧？”

        “你！咱们现在怎么就吃不上饭了？你这小子，巧舌如簧，分明是...我看你的思想，极度有问题！”陈部长一时间居然说不过赵振国，开始了他惯常的攻击套路。

        有赵振国在前面打头阵，一直沉稳旁观的王新军，也站了起来。

        “大家担心的‘人家凭什么借’、‘条件’、‘利息’等等问题，恰恰是我们接下来需要去研究、去谈判、去把控的关键！而不是因为可能存在风险和代价，就因噎废食，连谈都不敢谈，连想都不敢想！”

        “新军同志说得对！”

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