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第一千零四十三章 一条大鱼出水来！ (3 / 8)
        所谓建立共鸣，就是让领导感受到你理解他的处境，理解他的难处。

        只有在此基础上，才能产生有效的沟通。

        在休息和空闲的时间里，和领导建立私人话题的沟通，尽量找出那种双方能产生共鸣的话题。如果你们能够在私人话题上开始聊得很热烈，说明你和领导间已经相处得很好了。

        在工作以外建立起信赖关系后，工作上的信赖关系也会更加高涨。

        而合理赞美的道理也很简单，每个人都喜欢听好话，领导也不例外。

        在私下聊天中，适当地给予领导真诚的赞美，例如肯定他们的工作表现，敬佩他们的个人魅力等，可以拉近你和领导之间的距离。

        但要注意，赞赏领导要赞在点子上，赞在实际事件上，而不是夸夸其谈一通好评。

        赞美要发自内心，且言之有据，否则会让人感觉你在阿谀奉承。

        在官场当中，拍马屁也是要有一个尺度的，否则就会被领导看成是毫无用处的废物。

        而在与领导沟通时，情商高的表现之一就是知道如何优雅地表达自己的立场。

        当领导提出某些要求时，要学会婉转地拒绝或提出其他解决方案供领导参考。

        可以表达出自己的困难和矛盾，但同时也要提出可能的解决方案。

        这样做不仅能显得更有礼貌，还能让领导更加理解自己的想法。

        还有，在不同的场合下，私下跟领导聊天时，说话技巧也需要随之调整。

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