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第2001章 要求 (2 / 6)
        这个时候，周文通敲门走了进来，对沈青云恭恭敬敬的说道：“林省请您过去。”

        “好。”

        沈青云一愣神，但还是点点头答应下来。

        林忠刚刚陪同省委书记张爱民结束了考察，回到鲁东省，这么着急把自己叫过去，难道有什么事情要吩咐？

        对于这位一把手，沈青云总体上其实是比较满意的。

        要知道，体制内等级分明，二把手与一把手是上下级关系，服从一把手的领导是基本准则。而如何处理跟一把手的关系，也是一门大学问。

        根据沈青云总结的经验来看，在工作安排上，一把手从全局考量做出决策，二把手要坚决执行，即便内心有不同想法，也应在私下以恰当方式沟通交流，切不可在公开场合唱反调，损害一把手的权威与单位的团结。

        例如，在制定年度工作计划时，一把手提出的方案与二把手的设想有出入，二把手需先执行，之后再找合适时机，有理有据地阐述自己的观点，供一把手参考。

        另外，要学会尊重一把手，不因其专业能力、领导风格等因素而有失敬意。

        一把手的职位赋予其决策权，二把手在日常工作中，言语、行为都要体现尊重，汇报工作时态度诚恳，讨论问题时认真倾听，在公开场合维护一把手的形象，让一把手感受到支持与认可。

        这是为人处世的学问，也是作为二把手的原则之一。

        当然了，在沈青云看来，这仅仅是最基本的东西，还有更多的学问，要在工作当中不断体现出来才行。

        打个比方说，在工作推进过程中，难免出现棘手问题与突发状况，此时二把手要勇于担当，主动为一把手排忧解难。

        面对复杂的矛盾纠纷，积极协调各方，寻找解决办法。

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