第二百五十五章 预约制 (3 / 6)
“策略上看肯定没问题，会员制也走向正规，从安全和体验的角度看，存在风险。一旦10万会员全部涌向商业中心，会造成安全隐患，在商场体验会很差。”
大部分是上下游的合作伙伴的员工，他们为了支持极地人的发展，为了商业中心模式，这种极端情况肯定不会出现。
这种念头大家清楚，却没人敢于反驳。
郑春红：“甘总有什么需要调整的吗？”
“预约制。”
这是甘笛灵光一现的劝退方法，未来的网红高端店经常有这种做派，比如厨师做什么你吃什么，比如没有预约不会提供餐饮服务。
当然，人家是将广告和宣传做足，收割韭菜，端起来的高端范儿。
商业中心是综合体，按理来说来去自由，甘笛加上预约制，简直比后世的5A景区还要劝退的制度。
郑春红：“？”
“为了安全，必须制订每日进入商业中心的人数限制。为了执行人数限制方案，所以必须有预约制。每天接受转天的会员预约，一旦达到上限，关闭预约，会员入场严格按照预约时间进入。”
郑春红思考片刻：“甘总，安全方面确实需要重视，我认为可以做每日限制，提高体验和安全，不过我认为达到商业中心限制后，可以暂缓入内，没必要用预约制卡住，我怕会员会有意见。”
有意见就对了。
郑春红的意见有点类似于高端店铺，比如古驰、驴牌等门店，为了用户体验，会严格限制店内人数，等人数较多，店员挡在门口，拉上一个绳子。
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