23经营1 (1 / 4)_数字王国

23经营1 (1 / 4)
        一夜未睡，赵子明简单地洗了把脸，让前台妹子买了早餐，并通知下去9点钟开会。

        经过最近几天的接触了解，赵子明对公司有了详细认识，做好了大调整的准备。

        开会之前，赵子明将王副总喊了过来，将自己的想法给他说了下。

        王副总对此没有太多意外，看赵子明工作狂的精神，必然不能容忍公司最近萎靡不振的情况。

        王副总毕竟是公司的老人，虽然能力不强，倒是在公司还是比较有威信的，最近经他的手也开除了不少人，取得他的支持，相对来说很重要。

        赵子明将自己的想法详细地跟王副总解释了下。初步打算是将公司分为七个部门。风控部、人力行政部，业务部，客服部、技术部、策划推广部，财务部。

        虽然说风控部门是P2P网贷的核心部门，当然这是对于成熟平台来说的，对于小平台来说，无需过分重视。

        而对于金龙公司而言，赵子明打算在风控部门配置3个人，即风控经理、审核专员、催收员，满足当前业务绰绰有余。风控经理由刘志远担任。

        人力行政部门设人力经理1人，前台1名、1名人事专员，当前主要工作是招聘，有什么杂活可以随时顶上。

        业务部分为理财组和贷款组。。金龙公司现有的人员配置不是很合理。

        赵子明告诉王副总，初步计划是调整两组人员数，使理财端人员与贷款端人员比例保持在2∶1以上。

        正如之前所说，贷款客户不太看重你的平台是否新旧，只要能贷款就可以签合同，但理财方面，用户品牌认知度差，需要一段时间的磨合了解。

        找到一个贷款10万元的小单子，一个业务人员就能搞定，但寻找一个10万元的理财客户却很难，所以说，好几个散户凑起的10万元，对应的现实就是应该有更多的理财业务人员。

        王副总对此没有意见。

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