第三节 思考凭什么 (2 / 5)
思考离不开评价，如果可罗纳不对各项的前景及性质进行评价的话，他就不能理清自己的思路，就很难作出正确的判断。
评估性思考同所谓“洞察性思考”关系最密切。在这一阶段，要对头脑中产生的想法进行检验和评价，作出判断，并在适当的地方加以改进。思考敏捷的人对这一阶段很认真。他们检查自己的第一印象，找出思路的重要特征，将结论建立在证据而不是自己的感觉上。表现在他们对自己的局限性和倾向性很敏感，因此，会十分认真地检查其思路的逻辑性和答案的可行性；寻找其中的薄弱点和含糊之处；预先考虑到别人对自己所持见解的消极态度。一般说来，他们还要对原有见解进行修正和改善。
相反，迟钝的思考者则是仓促判断、轻率定论，忽视必要的证据，将自己的结论建立在感觉上。由于不能察觉自己思路的局限性和倾向性，他们往往盲目相信自己的判断，忽视可能的逻辑混乱、判断失误和遭受异议等等。
三、思考应是一种习惯
常常可以听到这样的说法，认为优秀是思想家天生的，而不是后天造就的。这种观点虽说有一点道理，但总的看来是不可信的。有些人具有较高的思考天赋，有些人学习速度较快，结果这些人就可能年复一年地将自己的思考本领发展到一个较高的水平。但是，有效的思考实际上是后天养成的习惯。研究工作显示，任何人都可以培养出有效思考的心理素质，任何人都能掌握上述两个思考阶段的技巧。首创性也是可以学会的。更重的一点是，要成为一个有效的思考者，并不需要有特别高的智商。科学家保罗&;陶兰斯指出，70%的发明家和创造者的智商是在135分以下。
改善思考水平的难易，取决于习惯和态度。困难不在于从前你有没有接受过思考艺术方面的直接训练，而在于你已经养成了某些不好的习惯和态度。本书将向读者提供需要掌握的某些原理和技巧，也许还有老师从旁指导，但这些都不够，你还必须自己提供最重要的动力——上进心和应用所学知识的欲望。
如果你最初感到难以改变自己的习惯和态度，请记住这种感觉很可能是虚假的。有许多事情都是你最初认为干不来但最终掌握了的，例如，游泳、打篮球、开汽车等等。
四、打开思考的锦囊
过去人们认为，人人喜欢同样的工作机会、工作地点和条件。其实，任何两个人的需要都不会完全相同。对一个人有利的，对另一个人未必有利。
莫扎特和贝多芬虽然都是伟大的作曲家，但他们工作方式很不同。莫扎特从来不借助笔录，而是先在心里完成整个交响曲和歌剧序曲，然后，记在纸上。而贝多芬则是在本子上一小段一小段地作曲，常常重来和修改达几年之久。他的最初稿十分粗糙，能从这样的初稿中写出伟大的不朽之作，是许多学者迷惑不解的。
如果莫扎特效仿贝多芬，或者反过来，会出现什么情况，那些伟大作品肯定不会问世了。因为，这些违背他们各自的性情，只能使他们感到极度压抑，结果最多可以搞一些低劣的创作。
没有理由不承认，今天有成千上万的人之所以从来没有考虑和开发自己的潜力，只是因为他们自然而然地或被迫地采用了别人的习惯。最好还是不要假定现成习惯最适合你的需要，而是要实践一下，试着找出一种最适合自己的习惯。你所找到的新习惯可能并不很奇特，但即使微小的改进也可能给你带来持久的好处。那么，应从哪些方面着手呢？
（一）善用时间
在最佳时间工作一小时，往往比平庸的二三个小时获得更好的结果。你习惯于何时工作，清晨还是夜晚？请在以后一两周里试一下，并将结果记录下来。
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