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向罗斯福学习运用气势策略的智慧
  向罗斯福学习运用气势策略的智慧1941年12月7日，日本偷袭了美国在太平洋的军事重地珍珠港。这一事件彻底惹恼了美国。第二天时任总统罗斯福就身穿蓝色海军斗篷到达美国国会大厦，发表了要求国会对日宣战的著名演讲。作为“老海军”的罗斯福此刻虽然身体是残疾的，但是他对日作战的坚定信念和信心的气势压过了在场所有健全的国会议员。演讲最后，罗斯福用尽全身力量从轮椅上站起来说：“我希望国会宣布：从1941年12月7日这个罪恶的星期日，日本无端、无耻偷袭珍珠港开始，美利坚合众国和日本已经进入战争状态。”他的这种气势策略赢得了国会议员的尊重，也赢得了美国人民的支持，为对日作战赢得了政治支持和坚实的后盾力量。

  在随后的日子里，罗斯福又多次发表了充满气势的演讲。1942年1月6日，罗斯福呼吁提高美国军事武器和多种军用物资的生产速度，包括坦克、飞机、防空炮弹等。他提出了“把这场战争打到日本本土去”等鼓动人心的进攻观点。

  这些都是罗斯福的气势策略。在罗斯福与日本的博弈中，罗斯福始终保持压倒一切罪恶势力的乐观自信。他这种必胜的气势来源于他对正义必胜的信念，来源于他高尚的品格和强硬的外交手腕，也来源于他在战争之前充分的准备——扩军备战与大力发展军事武器的研发生产。罗斯福的“威慑战略”是有底气的真威慑，并不是装样子的假把式。

  按照博弈论的理论观点，在“斗鸡博弈”之中，气势策略是一个非常重要的策略。双方处于对峙博弈的状态，谁先退缩谁就输。哈佛大学出身的罗斯福十分懂得这一博弈理论。在战争之中，士兵的气势越高涨，取得胜利的希望就越大。他作为美利坚合众国陆军和海军总司令，必须起到表率作用。他以身残志坚的必胜气势调动了整个美国人民的抗战情绪，也调动了全体美国官兵的气势。相反，此时日本进入战局太久，多年的背井离乡，已经消磨掉了他们的气势，而日本国内的反战情绪也很高。在这场气势的博弈中，罗斯福完胜了日本。

  实际上，在人际交往之中，气势的策略非常重要。不管是面对竞争的博弈对手还是合作的博弈对手，自身势不可挡的无畏气势都可以帮你赢得更多的人气支持，甚至直接威慑住对方，使得对方不敢侵犯你的利益。在我国流传的“狭路相逢勇者胜”说的也是这个道理。当你和竞争对手正好在狭路偶遇，谁心里先害怕了谁就处于博弈的劣势地位，也许还没正式战斗，气势弱的一方就先自己掉进深渊。

  比如在办公室人际博弈之中，当你和上司在工作中出现意见分歧时，如果你觉得自己职位低而不敢和上司争论，这时候你已经在气势上输给了上司，等待你的结果就是输。相反，如果你坚持自己的观点，那么你在气势上就先赢了。如果你的建议对公司的发展是积极的、有好处的，你的上司会认同你的观点，并且感受到你的忠诚和能力，有好的发展机会也会第一个想到你；就算你的建议公司目前不能采纳，你的上司也会因为你对公司忠诚的那份气势而对你心生好感。

  气势策略是“斗鸡博弈”中的最优策略之一。很多时候你的实力并不一定要通过真实的较量来展示，而只需要将“你非常有实力”这种气势作为一种信息传达给博弈对手。这个策略适用于国家之间的战争，如“二战”中的美日战争，也适用于日常生活中的小事，比如你和某个同事竞争主管的岗位。

  罗斯福在珍珠港事件后，以自己必胜的气势赢得了美国人民的支持，并调动了士兵必胜的积极性。在与日本法西斯的战争中，罗斯福的气势策略起到了不可估量的作用。正是这种勇往直前的大无畏气势威慑住了敌人，并使美国最终取得了法西斯战争的伟大胜利。

  博弈启示录

  在“斗鸡博弈”中，气势策略或许既不能像“进”的策略一样带给对方杀伤，也不能像“退”的策略一样让自己安全，但也是一种非常重要的策略。罗斯福以必胜的气势战胜了国内的反战派以及孤立主义，调动了整个美国的抗战情绪，调动了全体美国官兵的气势。他正是运用这种勇往直前的大无畏气势威慑住了日本法西斯，并使美国最终取得了法西斯战争的伟大胜利。

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