二 、思考的态度——傲慢与谦虚
二、思考的态度——傲慢与谦虚在科学研究中要想作出创造性的贡献就必须把握傲慢与谦虚之间的微妙平衡。傲慢被定义为无礼或自大，是过分骄傲所致。一般地说，傲慢是个贬义词，但事实上无礼和自大(特殊类型的)是进行真正创新发现的至关重要的素质。创造性的发明家是傲慢无礼的，他们对权威不屑—顾，因为他或她的经验表明，权威经常出错。的确，发明家的职业取决于他有能力说明现行的学问是错误的或起码有能力说明权威忽视了某些重要的东西。他或她的自大是由于期望揭示自然的秘密而造成的，而实际上他们一生都在追求这个期望。这就是盗取天火的普罗米修斯所表现出的那种意义上的傲慢，虽然局外人常常把它视为完全贬义的傲慢。
有创见的思想家必须忍受长期的孤独，必须料到会被人误解，而且也许会遭到同行强烈的反对。他们必须有强烈的自我，足以抵御这些困难。尽管在一般情况下我们老是把傲慢视为消极的特征，但就任何领域中探索者或发明家来说，上述的论点表明傲慢可能是成功的关键素质。
成功地使用傲慢的关键是傲慢应该受到谦虚的调和。这种调和产生一种平衡的自信，由于没有更好的词语，我们姑且把它称为性格的力量。这里的困难在于即便有人真正谦虚，但他们是在从事或试图从事某种了不起的事业或困难的事业，这一事实本身就会导致其他人因忌妒而把他们视为自大或骄傲。
很多人对著名的短跑运动员卡尔&;刘易斯恨之入骨，这是因为他能够在长达10多年的时间里照实地证明，他是世界上跑得最快的人，正如他的几枚奥林匹克金牌所表明的那样。可是我从来没有见过他有自吹自擂或骄傲的行为。
学术界中忌妒之风盛行而且可能更加令人难受。那些敢于获取伟大成就、敢于通过发现新事物向权威挑战的人，由于别人的忌妒，要冒着被称为自大和骄傲的危险，即使这样的指责是不公正的。
有几个成熟的意见有助于人们变得谦虚。
第一，人们当然难免犯错误，因此要千万小心，不要过分肯定地说自己是对的，别人是错的。而且，某人的工作超过了前人工作的事实并非说明某人的前辈愚蠢。
第二，大多数的发现、体系、发明和理论最终都会被更好、更精确、更全面的东西所超越。
在一些发展快速的领域(如计算机领域)这种情况在几年或更短的时间内就会出现。人们必须敢于提出重大的假说，但请记住，该假说也许会很快被忘得一干二净。如果某人最初的目标是他的工作要服务于整个人类，那么他的劳动产品便成了奉献的礼物，而不是身份的象征或流芳百世的资本。如果人们的愿望不只是为成功而成功，而是为显示他们确实比其他人更有能耐或更加优越，那么这无异于谦虚的毁灭。也就是说，人们必须提出这样一个问题：攀登山巅究竟是为了挑战和获得成功的喜悦，还是为了使自己感觉高人一等?
不能适当地平衡这些因素是学习成绩低劣和妨碍策略性思维的根源。由于专业人员拒绝推测，因此缺乏自信会导致学习成绩低劣。没有大胆的假设、模型和实验，人们会被降格去做单调乏味的日常事务。这些态度会导致追求绝对确定性的愿望，产生拒绝考虑任何“仅仅是推测”的新东西的倾向。不能理解智力远比我们所设想的更为有力，这一点也会导致人们的自尊和他们实际能力之间的混淆。那些自我形象被自己生活中的事件损坏的人或那些自我感觉年轻和缺乏经验的人可能无法认真正视自己真正的才能，因而他们可能不会尝试“困难的”或重要的问题。但回头看时发现很多问题原来有简单的解决办法或只要坚持不懈终究会解决。很多当今关键的问题就像比较平凡、报偿少得多的问题一样，有着解决的办法。因而缺乏傲慢会诱发诸多低劣的表现。
无法被谦虚制约的傲慢会产生几种走向极端的错误。最明显的问题或许可以称之为“怪人综合症”。当杰出成功的战略家确信他或她不可能犯错误或确信某一特定假说的确定性时，他或她就会抵制批评或拒绝接受相反的证据。这会导致学术界中很多无休止、一轮接一轮的辩论，因为不管有多少证据都不足以改变狂热者的思想。在政界，怪人综合症势必铸成大祸(拿破仑入侵俄国和希特勒入侵苏联)。在商界，它会导致新企业的过度快速扩张或工商企业进行新的、对一个一无所知的领域的冒险经营活动。
评价个别案例的复杂性在于，很多一时看起来貌似怪物的人的理论，后来却被证明是正确的。
艾尔弗雷德&;魏格纳80年前提出大陆漂移学说时，他同时代的人都认为他是昏了头了，然而，从根本上说他是正确的。不过，他的行为和怪人的行为之间有显著的差异：魏格纳不拒绝批评，他完全承认自己理论的缺点是缺乏使大陆可能漂移的机制。因此，我们可以看到他超前于他那个时代，但并没有毫无理智地坚持他的假说。
达尔文同样坚持己见，但也敏锐地意识到所缺乏的用于确立他的进化论的机制和事实。他花费多年试图填补该理论的缺陷。可以把这些例子推断到其他活动的范围，这一点是显而易见的；然而人们离开纯科学越远，也许就越难以辨别谁是真正的怪人，谁是富有想象力的人。
比怪人更为常见的是“专家”。专家也把谦虚忘得一干二净，并因他或她对自己专业无所不知这一事实颇感自豪。专家批评新思想，因为新思想与我们“知道”的真理相矛盾。专家也常常不能容忍那些闯入他或她知识领地的人。更糟糕的是，成为专家会主动地干扰创造性的发现。被“专家”愚弄造成的失败包括计算机制造者完全无法看清未来个人电脑市场的力量，以及在资深巨头把持的公司内经常拒绝新产品和新发明。谦虚不断地提醒我们，昨日的确定性可能在明日被全盘推翻；因此，我们应该随时准备抛弃固执己见。
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