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第100章 李东的建议 (2 / 3)
        “好，那我听李哥的，我回忆一下，把你刚才说的都记下来。李哥你也缓缓，休息一会儿。”林小凡说道。说完便闭上了眼睛。

        闭眼记东西，这也是林小凡的能力之一，只要是不太复杂的东西，像一篇中学生的课文什么的，用不了多久，林小凡就可以一字不漏的全部记下来。大概过了五分钟的时间，林小凡便睁开了眼睛。

        “全部记下来了？”这时候李东好奇的打量着林小凡，问道。

        “嗯，记下来了。”林小凡回答道。

        “我说的可是全部，你确定全部记住了？”李东说道。

        “我说的也是全部，而且是从进来到现在，不信的话林叔叔可以随便提问。”林小凡笑着说道。

        “好，那我就提问试试。”一时间，李东也来了兴致。

        过了几分钟后，李东彻底服气了。不管李东提问什么，林小凡总是能快速的回答出来，而且一字不差，这让李东不禁感慨长江前浪推后浪，一代更比一代强。

        “好了，服了你了。接下来我们说第二条。”李东说道。这时候林小凡赶紧拿了纸笔，虽然林小凡记忆力好，但他始终相信，好记性不如烂笔头。

        “第二，就是中层管理层的问题了。这个具体又要细分到一个农场要分几个区域，或者说分几类蔬菜，每个管理员要怎么管理手机手下的员工，怎么做才能做到利益最大、损失最小等等等等。你比如说，西红柿这个品种，如果管理员对他是成熟周期把握不好的话，如果过熟就会烂掉，如果不是太成熟就采摘下来，那么客户过来采购的时候就会不满意，可能是熟人一次两次不还意思说你，但是次数多了呢？将心比心、换位思考，如果你是客户，说说看，次数多了你会怎么想？”李东说道。

        “一次两次的话我不介意，因为是熟人。如果次数再多的话我嘴上不说，但我心里也会不满意，慢慢的开始减少订单量，直到最后不再采购，换下一家。”想了一会儿，林小凡回答道，然后被自己的回答吓了一跳。

        “这就对了，这和做人一个道理。一次两次你对不起我，我原谅你，可次数多了以后，我就慢慢和你断关系了。”李东说道。

        “这个道理你现在明白了，那么我们继续。产品这个东西，外观跟销量直接挂钩。还有就是管理员管理手下，怎么管、管什么，这个必须是管理员基本常识，不是说随随便便的请几个人就能管好的，招聘的时候一定要招那些学过专业管理的。”李东说道。

        “那李哥，我有一个问题，什么样的人才适合做这个职位啊？市场上也没有农场管理学毕业的啊。”林小凡问道。

        “这个问题问的好，别说市场上没有农场学毕业的人，就算有，我们也不敢用，因为所有的大学里根本没有设这个专科。我们要找的是那种比如说酒店管理啊这之类的人，而且要脑子灵活的，要知道，学习这个东西是学活不学死，那种脑子死板硬套的的就知道读死书的人我们不要，还有那些经济学博士之类的我们不请，一是我们请不起，二是我们就算请的起也用不上。”李东说道。

        “哦，那李哥，我们上哪去找这些人呢？”林小凡问道。

        “我不是说了吗，人源这边我有些关系，这方面你不需要担心。接下来别打岔，剩下的不多，我一口气说完。”李东说道。

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